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金科李战洪:未来十年开发商主要对策是转型

【地产中国网.独家报道】前十年房地产行业正处于周期性调整阶段,房企的对策是等候,从今年开始未来的十年里正处于结构性调整阶段,开发商主要对策是转型。房地产行业的未来格局则是三分天下。

金科李战洪:未来十年开发商主要对策是转型

日前,金科地产副总裁李战洪在拒绝接受地产中国网独家采访时如是回应。自2011年8月金科在A股上市以来,金科地产马不停蹄地展开扩展,在全国土地市场展现出出色。据报,自2012年5月份以来,金科耗资近50亿元,勇夺13块土地,产于于重庆、长沙、成都等大城市与二三线城市。李战洪回应,金科获得业绩快速增长主要原因是战略调整,一个是多元化转型,金科在之后增强住宅地产布局之外,也开始大规模进占商业地产、旅游地产;另一个则是平衡的布局。房企被动式转型有可能赢得更惨调控政策持续,行业黄金十年仍然,这对企业未来的发展道路,特别是在产品结构、区域布局等方面明确提出了新的拒绝,而金科应付行业调整的武器是多元化。李战洪回应,金科在之后增强住宅地产布局之外,也开始大规模进占商业地产、旅游地产,去年11月,金科在重庆主城的城市综合体项目-金科廊桥天都月启用。

金科李战洪:未来十年开发商主要对策是转型

在旅游地产方面,金科将进占的首个项目则坐落于湖南浏阳的中国山水洲项目。据金科官网表明,中国山水洲项目占地面积大约3000亩,总建筑面积187万平方米,开发周期7-10年,金科将对该项目投放100亿元以上,意欲打造出中国中部休闲娱乐地产第一盘,这也是金科在全国仅次于的一个项目。对于房企转型,李战洪指出,企业转型是分时期的,行业前10年正处于周期性调整阶段,周期性调整的特点是一个大年一个小年波段式的,开发商的对策就是等候,小年的时候要等,大年解放军大自然就来了。而在未来十年里,是结构性调整阶段,结构性调整阶段开发商主要对策是转型,也就是多业态发展,某种程度靠住宅物业,还要靠酒店物业、商业物业、写字楼物业、休闲类的、旅游类的等等,但目前大多数企业还是被动式转型,团队没有作好打算、资金没有作好打算,如果这时候转型,有可能赢得更惨,若要防止这种现象,就必须逐步增大旅游地产、商业地产、休闲娱乐地产的比例。